• Profesionální realizace vstupu zahraničních technologických společností na trhy CEE.

    • Analýza obchodních příležitostí a obchodních rizik daného trhu jako celku.
    • Expertní vyhodnocení USP produktu nebo služby ve vztahu k cílové skupině.
    • Evaluace tržní pozice konkurentů a monitoring jejich lokálních aktivit.
    • Vypracování několika diferenciovaných strategií uvedení produktu na trh.
    • Sestavení expertní skupiny externích konzultantů k realizaci zvolené strategie.
    K minimalizaci rizik a kontrole nákladů spojených se vstupem technologických společností na neznáme trhy, nabízíme tyto tři základní strategické modely spolupráce a možnosti jejich vzájemných kombinací.  

    Vytvoření obchodního zastoupení ve vlastnictví zahraničního partnera

    • Komplexní administrativně právní zabezpečení pobočky, včetně určení vhodné právní formy s ohledem na optimalizaci budoucí daňové zátěže.
    • Optimální nastavení interních procesů obchodního zastoupení s ohledem na specifické lokální podmínky a předpisy s respektem k pravidlům korporace
    • Pomoc při obchodním vedení místní pobočky, eliminace rizik a manažerských chyb v neznámém prostředí zemí CEE.
    • Personální zabezpečení všech pracovních pozic zkušenými pracovníky.
    • Nastavení systému odměňování zaměstnanců a kontroly hospodaření.
    • Příprava obchodních plánů, asistence při jejich realizaci a vyhodnocování.
    • Plná odpovědnost nejen za správnost postupů, ale i za dosažení dílčích cílů.

    Vytvoření obchodního zastoupení s následným odprodejem zahraničnímu partnerovi

    • Sdílení počátečních nákladů mezi obchodními partnery eliminuje finanční rizika i časovou náročnost dohledu managementem zahraniční společnosti.
    • Prémiová cena za odkup výkonného obchodního zastoupení s jasnou historií je silným motivačním faktorem pro prodávajícího a nákladově atraktivní alternativou pro zahraniční společnost, jenž minimalizovala riziko založení.
    • Zahraniční partner již během budování obchodního zastoupení uplatňuje své požadavky na fungování pobočky, po nákupu společnosti tak nemusí provádět složitou reorganizaci s nejistým výsledkem.
    • Zahraniční partner může kdykoliv své rozhodnutí přehodnotit, obchodní zastoupení nepřevzít do svého majetku a ve spolupráci dál pokračovat v jiné formě (spolupodílnictví, obchodní zastoupení Principál-Agent).
    • Unikátní forma internacionalizace s přesně kontrolovanými náklady a riziky, bez vysokých nároků na operativu ze strany managementu zahraničních partnerů.

    Obchodní zastoupení zahraničního partnera formou Principál – Agent

    • Nízké náklady vstupu na trh regionu CEE bez kumulace rizik
    • Okamžité zastupování týmem zkušených profesionálů
    • Vysoce efektivní vnitrofiremní procesy ověřené praxí
    • Excelentní znalost místního prostředí a rozsáhlá síť kontaktu
    • Transparentní a vysoce profesionální služby